Rungang Co., Ltd.-ի Hot Rolling Operation բաժինը իրականացրեց «երկու նիստերի» տեղակայումը խմբի և ընկերության երկու մակարդակներում և ամեն ինչ արեց՝ խթանելու չափազանց ցածր գնով շահագործումը, խնամքով վերահսկվող սպառումը և ծախսերը, և ուսումնասիրեց ծախսերի կրճատման տարածքը և ուսումնասիրեց ջեռուցման վառարանների արտադրության «3+2» ռեժիմը:, այսինքն՝ տաք գլանվածքի երկգծով այլընտրանքային կրկնակի վառարանով արտադրություն, իսկ «3+3» ռեժիմը վերականգնվում է փուլերով՝ նպատակ ունենալով հասնել առավելագույն արդյունավետության և չափազանց ցածր գնի:«3+3» արտադրության ռեժիմի համեմատ՝ վառելիքի սպառումը կրճատվել է մոտ 4,1%-ով, բնական գազի աութսորսինգի օրական արժեքը կրճատվել է 128,000 յուանով, գնված էլեկտրաէներգիայի միջին օրական արժեքը մոտ 85,500 յուան է, իսկ ծախսերի կրճատումը։ կազմում է օրական մոտ 213 500 յուան։
Ծախսերի կրճատում՝ առանց արդյունավետության նվազեցման, և ամուր հիմքեր դնելով խցանումների հետազոտության համար:Շահագործման բաժնի կուսակցական կոմիտեի ղեկավարությամբ արտադրական տեխնոլոգիական սենյակը ղեկավարում էր ջեռուցման վառարանի պրոցեսի «պարանոցի» խնդիրը և համագործակցում էր արտադրական բաժնի և տեխնոլոգիական կենտրոնի հետ՝ նախագծային հետազոտություններ իրականացնելու համար։Սալերի տեղափոխման ժամանակի և վառարան մուտք գործելու ջերմաստիճանի միջև համապատասխան կապը ձևակերպելով՝ հստակեցվում են տաք և սառը խառնելու կանոնները, և միևնույն ժամանակ ձևակերպվում են բարձր և ցածր ջերմաստիճանի խառնման կանոնները՝ նպաստելու խմբաքանակի պլանավորմանը, և խթանել 2160 արտադրական գիծը` 33%-ով նվազեցնելու տաք և սառը խառնման հարաբերակցությունը:%:Կատարելով այնպիսի աշխատանքներ, ինչպիսիք են հպման ջերմաստիճանի միաձուլումը և օպտիմալացումը և IF պողպատի և BH պողպատի սահմանային բնութագրերի նյութի հաստության օպտիմալացումը, ամուր հիմք է դրվել ցածր ջերմաստիճանի գլանման տեխնոլոգիայի հետագա խթանման համար:մակարդակ.Արդյունավետ միջոցառումների միջոցով, ինչպիսիք են պողպատի տարբեր դասերի դասակարգման օպտիմալացումը և վառարանի ջերմաստիճանի կարգավորման անհրաժեշտ պարամետրերը, ինչպես նաև ջեռուցման հատվածների միջև ջերմաստիճանի վերահսկման կապի գործառույթի զարգացումը, իրականացվել է պողպատի ավտոմատ այրման մոդելի օպտիմալացումը և 2160 ավտոմատ պողպատի համամասնությունը: այրումը տարեկան կտրվածքով աճել է 51%-ով։Մի շարք «խրված պարանոցի» խնդիրների հաջորդական հաղթահարմամբ ջեռուցման արդյունավետությունը զգալիորեն բարելավվել է՝ լավ հիմք դնելով նոր «3+2» արտադրության ռեժիմի հետազոտման համար:
Վառարանների կրճատումը չի նվազեցնում արտադրությունը, և ջանքեր են գործադրվում արտադրական գծի արդյունավետությունը բարելավելու ուղղությամբ։Տաք գլանվածքի շահագործման բաժինը ակտիվորեն ճնշում և համակարգում էր «3+2» արտադրական կազմակերպության տեղակայումը տաք շարժակազմի երկու ջեռուցման վառարանների համար:Ամրապնդեք գործընթացների համակարգումը, ստեղծեք իրական ժամանակի կապի մեխանիզմ պողպատի արտադրության և արտադրական բաժնի հետ, համակողմանիորեն հաշվի առեք բազմաթիվ գործոններ, ինչպիսիք են բիլետի հավասարակշռությունը, բազմազանության կառուցվածքը, պատվերի կատարումը, հումքի մատակարարումը հաջորդ գործընթացում և կապիտալի զբաղեցումը վերջում: ամսվա, գիտական արտադրության պլանավորում, անխափան միացում և համապարփակ առաջխաղացում Երկգծային այլընտրանքային և երկու վառարանների արտադրության կազմակերպման ռեժիմը նպաստում է ինչպես վառելիքի սպառման, այնպես էլ ածխածնի արտանետումների նվազեցմանը:Երկու տաք շարժակազմի գծերը համակողմանիորեն դասավորում են բարձր արդյունավետության գլանման հիմնական կետերը, ճշգրիտ ուժ են գործադրում և շարունակաբար բարելավվում են, որպեսզի ապահովեն, որ արտադրանքը չի նվազում և արդյունավետությունը չի նվազում:
1580 արտադրական գիծը շարունակաբար ուժեղացնում է արտադրության պլանավորման կազմակերպությունը, շարունակաբար օպտիմալացնում է գործընթացի տեխնոլոգիան և ձգտում է բարելավել կրկնակի վառարանի արտադրության արդյունավետությունը:Համակցված արտադրական գծի գլանվածքի բնութագրերի և հաջորդ գործընթացի նյութական պլանի հետ, թթու ափսեի և սիլիկոնային պողպատի երկու հիմնական արտադրանքները դասակարգվում և նախատեսված են կենտրոնացված արտադրության համար, և տաք լիցքավորման բարձր արագության առավելությունները, կենտրոնացված բնութագրերը: և սիլիցիումային պողպատի մեծ խմբաքանակները լիովին օգտագործվում են երկվառարանով արտադրության ռեժիմ մշակելու համար:.Արտադրական գիծը որպես մեկնարկային կետ վերցնում է բաժնետիրական ընկերության ողջ գործընթացի ջերմային կառավարման նախագիծը, տեսակավորում և օպտիմալացնում է սալերի մեկուսացման սարքավորումների օգտագործման կանոնները և կազմում «Թթու տախտակների հատուկ փոսերի խթանման կառավարման պահանջները», և հետագայում օպտիմիզացնում է թթու տախտակների համար «մնացած բլանկների» արտադրության ժամանակացույցը:Կանոնակարգերը, ուժեղացնել ջերմամեկուսիչ հորերի կառավարումը, մեծ ուշադրություն դարձնել պողպատի արտադրության ժամանակացույցին և ջերմամեկուսիչ հորերի կարգավիճակին, համակողմանիորեն բարելավել տաք լիցքավորման ջերմության փոխանցման արագությունը և հետագայում նվազեցնել վառելիքի սպառումը:Ակտիվորեն իրականացնել առաջին կարգի չափորոշիչ և արտադրական գծի չափորոշիչ աշխատանքների շարքը, գլանափաթեթների փոփոխման հաջորդականության շարունակական օպտիմալացման և կառավարման միջոցառումների ճշգրտման միջոցով, ապրիլին գլանափաթեթների փոփոխման միջին ժամանակը նախորդ ամսվա համեմատ կրճատվել է 15 վայրկյանով:Գլանափաթեթի փոփոխման ամենաարագ ժամանակը 8-ը բաժանեց 7-ի, իսկ գլանափաթեթի փոփոխման միջին ժամանակը առաջ շարժվեց մինչև 9 րոպե:Արտադրության գիծը պահպանում է բարձր արդյունավետության և ցածր սպառման լավ միտում:
Վառարանը չի դադարի աշխատել, իսկ վառարանի սպասարկումը կվերանորոգվի ճիշտ ժամանակին։Ապրիլի 16-ից 1580 արտադրական գիծը սկսել է կրկնակի վառարանի արտադրությունը։Երբ պսակային թոքաբորբի նոր համաճարակը հարվածեց, գործարանի տարածքը փակվեց և կառավարվեց:Կադրերի ու բանվորների մեծամասնությունը մնացել է տանը և հոգացել բոլորի մասին։«Համաճարակը» չվարանեց ապրել գործարանում՝ արտադրություն ապահովելու համար, ուժեղ կատարմամբ Կուսկոմի որոշումները կյանքի կոչելու ջանքերով։Այս ժամանակահատվածում շահագործման բաժինը լիովին օգտագործեց անջատման հնարավորությունը՝ կազմակերպելու տարեկան ստուգում և վառարանների սպասարկում:23 օրում հաջողությամբ ավարտվել են ջեռուցման երեք վառարանների վառարանները, մաքրվել է 408 տոննա խարամ, փոխարինվել և վերանորոգվել է 116 տոննա հրակայուն նյութեր, փոխվել և վերանորոգվել է 110 փական, փորվել է 78 բոցավառ խողովակ, իսկ բարձիկների բարձրացումը։ չափվել է ավելի քան 1400 անգամ:Ընդհանուր առմամբ իրականացվել է 82 սպասարկման խնդիր, իսկ երեք ջեռուցման վառարանները գործարկվել և դադարեցվել են 7 անգամ։Վառարանների այս աշխատանքը կիսեց ճնշումը մի շարք տարեկան վերանորոգման համար և կուտակեց բավարար ուժ հաջորդ բարձր արդյունավետությամբ և ցածր սպառման արտադրության համար:
Հաջորդ քայլում տաք շարժակազմի շահագործման բաժինը կշարունակի կենտրոնանալ բարձր արտադրության և ցածր սպառման վրա, կշարունակի օգտագործել ծախսերը նվազեցնելու ներուժը և ամբողջությամբ հետամուտ լինել չափազանց ցածր գնով շահագործմանը:
Հրապարակման ժամանակը` մայիս-23-2022