Rungang Co., Ltd.- ի թեժ ռոլինգի գործառույթների բաժինը իրականացրեց «երկու նստաշրջան» տեղակայումը խմբի եւ ընկերության երկու մակարդակներում եւ դուրս եկավ ծայրաստիճան ցածր ծախսերի շահագործման, խնամքով վերահսկվող «3 + 2» արտադրության եղանակը, եւ «3 + 3» ռեժիմը վերականգնվում է փուլերով, նպատակ ունենալով վերջնական արդյունավետության եւ ծայրաստիճան ցածր գնով հետապնդելու: Համեմատած «3 + 3» արտադրության ռեժիմի համեմատությամբ, վառելիքի սպառումը կրճատվում է մոտ 4,1% -ով, բնական գազի արտանետման ամենօրյա արժեքը կրճատվում է 128,000 յուանով, իսկ գնված էլեկտրաէներգիայի միջին արժեքը կազմում է մոտ 85.500 յուան:
Նվազեցնելով ծախսերը `առանց արդյունավետության նվազեցման եւ ամուր հիմք ունենալով Bottleneck հետազոտության համար: Գործողությունների բաժնի Կուսակցության հանձնաժողովի ղեկավարությամբ արտադրական տեխնոլոգիական սենյակը առաջատար է վերցրել ջեռուցման վառարանների գործընթացի «պարանոցը» խնդիրը եւ համագործակցել է արտադրական բաժանմունքի եւ տեխնոլոգիական կենտրոնի հետ `ծրագրի հետազոտություն իրականացնելու համար: Սալաքարի փոխանցման ժամանակի եւ վառարանի մուտքագրման ջերմաստիճանի ձեւակերպմամբ պարզվում են տաք եւ ցուրտը խառնելու կանոնները, եւ միեւնույն ժամանակ, ձեւավորվում են բարձր եւ ցածր ջերմաստիճանը խառնելու կանոնները եւ խթանում է 2160-ի արտադրական գիծը `33% -ով կրճատելու համար: : Իրականացնելով աշխատանքներ, ինչպիսիք են թակել ջերմաստիճանը միավորելը եւ օպտիմալացնելը եւ պողպատից եւ BH պողպատից սահմանային բնութագրերի նյութական հաստությունը օպտիմալացում, ամուր հիմք դրվել է ցածր ջերմաստիճանի շարժակազմի հետագա խթանման համար: մակարդակ: Արդյունավետ միջոցառումների միջոցով, ինչպիսիք են տարբեր պողպատե դասակարգումների դասակարգման եւ վառարանների ջերմաստիճանի պարամետրերի դասակարգման եւ ջերմաստիճանի վերահսկման գործառույթի մշակում, իրականացվել է պողպատե այրման ավտոմատ մոդելի օպտիմալացում, իսկ տարեկան 51% -ով: Մի շարք «խցանված պարանոցի» խնդիրների հաջորդական հաղթահարմամբ, ջեռուցման արդյունավետությունը մեծապես բարելավվել է, լավ հիմք դնելով նոր «3 + 2» արտադրության ռեժիմի ուսումնասիրման համար:
Վառարանների իջեցումը չի նվազեցնում արտադրությունը, եւ ջանքեր են գործադրվում արտադրական գծի արդյունավետության բարելավման ուղղությամբ: Ակտիվորեն ճնշում գործադրմամբ թեժ ռոլինգի շահագործման վարչությունը եւ համակարգում է երկու տաք շարժակազմի ջեռուցման վառարանների «3 + 2» արտադրության կազմակերպման տեղակայումը: Շրջանակի մշակման վարչության եւ արտադրական վարչության հետ համապարփակ հաշվի առնելով, գիտական արտադրության պլանավորում, անթերի կապիտալ Երկկողմանի այլընտրանքային եւ երկու վառարանների արտադրության կազմակերպման ռեժիմը նպաստում է ինչպես վառելիքի սպառման, այնպես էլ ածխածնի արտանետումների կրճատմանը:
1580 արտադրական գիծը շարունակաբար ամրապնդում է արտադրության պլանավորման կազմակերպությունը, շարունակաբար օպտիմիզացնում է գործընթացների տեխնոլոգիան եւ ձգտում է բարելավել կրկնակի վառարանի արտադրության արդյունավետությունը: Համակցված են արտադրական գծի շարժակազմերի եւ հաջորդ գործընթացի նյութական պլանի բնութագրերի հետ, թթու ափսեի եւ սիլիկոնե պողպատի երկու հիմնական արտադրանքը դասակարգվում եւ նախատեսված է կենտրոնացված արտադրության, սիլիկոնյան պողպատի բարձր մակարդակի բարձրացման առավելություններով: Մի շարք Արտադրության գիծը բխում է բաժնետիրական ընկերության բոլոր գործընթացների ջերմային կառավարման նախագիծը, որպես մեկնարկային կետ, ամեն տեսակ եւ օպտիմիզացնում է սալաքարային մեկուսացման սարքավորումների օգտագործման կանոնները եւ հավաքում է թթու տախտակների համար հատուկ փոսերի համար «առաջխաղացման կառավարման պահանջները»: Կանոնակարգերը, ամրապնդեք ջերմամեկուսիչ փոսերի կառավարումը, մեծ ուշադրություն դարձրեք պողպատագործության ժամանակացույցին եւ ջերմամեկուսիչ փոսերի կարգավիճակի վրա, համապարփակորեն բարելավեք տաք լիցքավորման ջերմափոխանակման արագությունը եւ հետագայում նվազեցրեք վառելիքի սպառումը: Ակտիվորեն իրականացնում են առաջին կարգի հենանիշային եւ արտադրական գծի հենակետային շարքը, Roll- ի փոփոխության հաջորդականության շարունակական օպտիմիզացիայի միջոցով եւ կառավարման միջոցառումների կատարելագործումը, ապրիլ ամսվա միջին փոփոխության ժամանակը կրճատվել է նախորդ ամսվա 15 վայրկյանով: Roll ամենաարագ փոփոխության ժամանակը կոտրեց 8-ը 7-ը, իսկ միջին ռոլի փոփոխության ժամանակը տեղափոխվեց 9 րոպե: Արտադրության գիծը պահպանում է բարձր արդյունավետության եւ ցածր սպառման լավ միտումը:
Վառարանը չի դադարի աշխատել, եւ վառարանների ծառայությունը կվերականգնվի ճիշտ ժամանակին: Ապրիլի 16-ից 1580 արտադրական գիծը սկսել է կրկնակի վառարանների արտադրությունը: Երբ նոր թագի թոքաբորբի համաճարակը հարվածեց, գործարանի տարածքը փակվեց եւ կառավարվեց: Կադրերի եւ աշխատողների մեծամասնությունը մնաց տանը եւ հոգ տարավ բոլորի մասին: «Համաճարակը» չի հապաղել գործարանում ապրել, արտադրությունը ապահովելու համար, կուսակցության հանձնաժողովի որոշումները կյանքի կոչելու համար ուժեղ կատարման ջանքերով: Այս ժամանակահատվածում գործողության բաժինը լիարժեք օգտվեց անջատման հնարավորությունից `տարեկան ստուգման եւ վառարանների ծառայությունը կազմակերպելու համար: 23 օրվա ընթացքում հաջողությամբ ավարտվել են երեք ջեռուցման վառարանների վառարանները, մաքրվել են 408 տոննա խարամ, 116 տոննա հրակայուն նյութեր փոխարինվել եւ վերանորոգվել են, վերափոխվել է 110 փականներ: Ավարտվել է ընդհանուր 82 պահպանման առաջադրանք, իսկ երեք ջեռուցման վառարանները սկսվել եւ դադարեցվել են 7 անգամ: Վառարանների այս գործողությունը տարածեց ճնշումը տարեկան վերանորոգման շարքի համար եւ բավարար ուժ կուտակեց հաջորդ բարձր արդյունավետության եւ ցածր սպառման արտադրության համար:
Հաջորդ քայլում տաք շարժակազմերի շահագործման բաժինը կշարունակի կենտրոնանալ բարձր արտադրության եւ ցածր սպառման վրա, շարունակել թակել ծախսերը նվազեցնելու եւ լիարժեքորեն առաջ քաշելու հնարավորությունը:
Փոստի ժամանակը, մայիսի -32-2022