Rungang Co., Ltd.- ի թեժ ռոլինգի գործարկման բաժինը իրականացրեց «երկու նստաշրջանի» տեղակայումը խմբի եւ ընկերության երկու մակարդակներում եւ բոլորն էլ դուրս եկան `խթանելու չափազանց ցածր ծախսերի, խնամքով վերահսկվող սպառումը եւ ծախսերը: եւ ուսումնասիրեց ծախսերի իջեցման տարածքը եւ ուսումնասիրեց «3 + 2» արտադրական վառարանների արտադրության ռեժիմը: Այսինքն, երկկողմանի այլընտրանքային կրկնակի վառարան տաք շարժակազմի արտադրությունը, իսկ «3 + 3» ռեժիմը վերականգնվել է փուլերով, նպատակ ունենալով վերջնական արդյունավետության եւ ծայրաստիճան ցածր գնով հետապնդելու: Համեմատած «3 + 3» արտադրության ռեժիմի համեմատությամբ վառելիքի սպառումը կրճատվում է մոտ 4,1% -ով, բնական գազի արտանետումների ամենօրյա արժեքը կրճատվում է 128,000 յուանով, որը ձեռք է բերվել 8500 յուան, իսկ ծախսերի իջեցումը Օրական մոտ 213,500 յուան է:
Նվազեցնելով ծախսերը `առանց արդյունավետության նվազեցման եւ ամուր հիմք ունենալով Bottleneck հետազոտության համար: Գործողությունների բաժնի Կուսակցության հանձնաժողովի ղեկավարությամբ արտադրական տեխնոլոգիական սենյակը առաջատար է վերցրել ջեռուցման վառարանների գործընթացի «պարանոցը» խնդիրը եւ համագործակցել է արտադրական բաժանմունքի եւ տեխնոլոգիական կենտրոնի հետ `ծրագրի հետազոտություն իրականացնելու համար: Սալաքարի փոխանցման ժամանակի եւ վառարանի մուտքագրման ջերմաստիճանի ձեւակերպմամբ պարզվում են տաք եւ ցրտերը խառնելու կանոնները, եւ միեւնույն ժամանակ, ձեւակերպվում է բարձր եւ ցածր ջերմաստիճանը խառնելու կանոնները, եւ Նպաստել 2160 արտադրական գիծը `տաք եւ սառը խառնուրդի հարաբերակցությունը նվազեցնելու համար` 33% -ով: : Իրականացնելով աշխատանքներ, ինչպիսիք են թակել ջերմաստիճանը միավորելը եւ օպտիմալացնելը եւ պողպատից եւ BH պողպատից սահմանային բնութագրերի նյութական հաստությունը օպտիմալացում, ամուր հիմք դրվել է ցածր ջերմաստիճանի շարժակազմի հետագա խթանման համար: մակարդակ: Արդյունավետ միջոցառումների միջոցով, ինչպիսիք են պողպատե դասակարգումների դասակարգման եւ վառարանների ջերմաստիճանի պարամետրերի դասակարգումը եւ ջերմաստիճանի վերահսկման անհրաժեշտությունը ջեռուցման բաժինների միջեւ, ավտոմատ պողպատե այրման մոդելի օպտիմիզացումն իրականացվել է, իսկ 2160 ավտոմատ պողպատի համամասնությունը Այրումը աճել է 51% -ով տարեկան: Մի շարք «խցանված պարանոցի» խնդիրների հաջորդական հաղթահարմամբ, ջեռուցման արդյունավետությունը մեծապես բարելավվել է, լավ հիմք դնելով նոր «3 + 2» արտադրության ռեժիմի ուսումնասիրման համար:
Վառարանների իջեցումը չի նվազեցնում արտադրությունը, եւ ջանքեր են գործադրվում արտադրական գծի արդյունավետության բարելավման ուղղությամբ: Ակտիվորեն ճնշում գործադրվող տաք շարժակազմի շահագործման բաժինը եւ համակարգում է «3 + 2» արտադրության «3 + 2» արտադրության կազմակերպման տեղակայումը `երկու տաք շարժակազմի ջեռուցման վառարանների: Ամրապնդեք գործընթացի համակարգմանը, կառուցեք իրական ժամանակի կապի մեխանիզմ պողպատագործական գործողությունների վարչության եւ արտադրական բաժանմունքի հետ, համապարփակ դիտարկեք բազմաթիվ գործոններ, ինչպիսիք են Bilt Balt- ի հավասարակշռությունը, կարգի կառուցվածքը, կարգի իրականացումը, իսկ կապիտալ զբաղմունքը, վերջին գործընթացում Ամսվա, գիտական արտադրության պլանավորման, անթերի կապի եւ համապարփակ խթանում Երկկողմանի այլընտրանքային եւ երկու վառարանների արտադրության կազմակերպման ռեժիմը նպաստում է ինչպես վառելիքի սպառման, այնպես էլ ածխածնի արտանետումների կրճատմանը: Երկու տաք շարժակազմի տողերը համապարփակորեն դասավորեն բարձրորակ շարժիչի հիմնական կետերը, ճշգրիտ ուժի մեջ եւ շարունակաբար բարելավվել, որպեսզի ապահովի, որ ելքը չի նվազում, եւ արդյունավետությունը չի նվազում:
1580 արտադրական գիծը շարունակաբար ամրապնդում է արտադրության պլանավորման կազմակերպությունը, շարունակաբար օպտիմիզացնում է գործընթացների տեխնոլոգիան եւ ձգտում է բարելավել կրկնակի վառարանի արտադրության արդյունավետությունը: Համակցված արտադրական գծի շարժակազմերի եւ հաջորդ գործընթացի նյութական պլանի բնութագրերով, թթու ափսեի եւ սիլիկոնային պողպատի երկու հիմնական արտադրանքը դասակարգվում եւ նախատեսված է կենտրոնացված արտադրության, կենտրոնացված բնութագրերի առավելությունների համար Եվ սիլիկոնային պողպատի մեծ խմբաքանակներ ամբողջությամբ օգտագործվում են երկակի վառարանների արտադրության ռեժիմ մշակելու համար: Մի շարք Արտադրության գիծը բիեզերանավ բաժնետիրական ընկերության կառավարման ամբողջ գործընթացի կառավարման նախագիծն է, քանի որ մեկնարկային կետն է, եւ օպտիմիզացնում է սալաքարային մեկուսացման սարքավորումների օգտագործման կանոնները եւ հավաքում է «խթանման կառավարման պահանջները թթվային տախտակների համար հատուկ փոսերի համար», եւ Հետագայում օպտիմիզացնում է «Մնացած բացերը» արտադրության ժամանակացույցը թթու տախտակների համար: Կանոնակարգերը, ամրապնդեք ջերմամեկուսիչ փոսերի կառավարումը, մեծ ուշադրություն դարձրեք պողպատագործության ժամանակացույցին եւ ջերմամեկուսիչ փոսերի կարգավիճակի վրա, համապարփակորեն բարելավեք տաք լիցքավորման ջերմափոխանակման արագությունը եւ հետագայում նվազեցրեք վառելիքի սպառումը: Ակտիվորեն իրականացնում են առաջին կարգի հենանիշային եւ արտադրական գծի հենակետային շարքը, Roll- ի փոփոխության հաջորդականության շարունակական օպտիմիզացիայի միջոցով եւ կառավարման միջոցառումների կատարելագործումը, ապրիլ ամսվա միջին փոփոխության ժամանակը կրճատվել է նախորդ ամսվա 15 վայրկյանով: Roll ամենաարագ փոփոխության ժամանակը կոտրեց 8-ը 7-ը, իսկ միջին ռոլի փոփոխության ժամանակը տեղափոխվեց 9 րոպե: Արտադրության գիծը պահպանում է բարձր արդյունավետության եւ ցածր սպառման լավ միտումը:
Վառարանը չի դադարի աշխատել, եւ վառարանների ծառայությունը կվերականգնվի ճիշտ ժամանակին: Ապրիլի 16-ից 1580 արտադրական գիծը սկսել է կրկնակի վառարանների արտադրությունը: Երբ նոր թագի թոքաբորբի համաճարակը հարվածեց, գործարանի տարածքը փակվեց եւ կառավարվեց: Կադրերի եւ աշխատողների մեծամասնությունը մնաց տանը եւ հոգ տարավ բոլորի մասին: «Համաճարակը» չի հապաղել գործարանում ապրել, արտադրությունը ապահովելու համար, կուսակցության հանձնաժողովի որոշումները կյանքի կոչելու համար ուժեղ կատարման ջանքերով: Այս ժամանակահատվածում գործողության բաժինը լիարժեք օգտվեց անջատման հնարավորությունից `տարեկան ստուգման եւ վառարանների ծառայությունը կազմակերպելու համար: 23 օրվա ընթացքում հաջողությամբ ավարտվել են երեք ջեռուցման վառարանների վառարանները, մաքրվել են 408 տոննա խարամ, 116 տոննա հրակայուն նյութեր փոխարինվել եւ վերանորոգվել են, վերափոխվել է 110 փականներ, 78 բոցավառվող խողովակներ ցրվել են, իսկ բարձիկների բարձրացումը չափվել է ավելի քան 1400 անգամ: Ավարտվել է ընդհանուր 82 պահպանման առաջադրանք, իսկ երեք ջեռուցման վառարանները սկսվել եւ դադարեցվել են 7 անգամ: Վառարանների այս գործողությունը տարածեց ճնշումը տարեկան վերանորոգման շարքի համար եւ բավարար ուժ կուտակեց հաջորդ բարձր արդյունավետության եւ ցածր սպառման արտադրության համար:
Հաջորդ քայլում տաք շարժակազմերի շահագործման բաժինը կշարունակի կենտրոնանալ բարձր արտադրության եւ ցածր սպառման վրա, շարունակել թակել ծախսերը նվազեցնելու եւ լիարժեքորեն առաջ քաշելու հնարավորությունը:
Փոստի ժամանակը, մայիսի -32-2022